BUSINESS 2-3

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인사제도/시스템 컨설팅

우리 조직에 최적화된

합리적인 인사 제도 및 시스템을 설계합니다. 


조직의 전략과 규모, 업종 특성에 맞는 인사제도와 운영 시스템을 설계·개선을 지원합니다. 

법적 안정성을 확보하면서도 구성원이 공감할 수 있는 합리적인 제도를 구축하여, 성과 향상·인건비 효율화·노무 리스크 감소를 동시에 실현합니다.   


이런 고민이 있으신가요? 
조직의 성장과 변화에 따라 새로 맞닥뜨리는 인사관리 난제들 

💬 회사는 성장했는데 여전히 창업 초기 방식으로 인사를 운영하고 있어 한계를 느낌.

💬 승진·평가·보상 기준이 명확하지 않아 직원 불만과 이탈이 늘고 있음.

💬 연봉제나 성과급 제도를 도입하고 싶은데 적정 임금 수준과 법적 리스크가 걱정됨.

💬 비정규직·도급 인력 운영이 늘면서 불법파견이나 차별처우 리스크가 불안함.

💬 주52시간제 대응, 유연근무제 도입 등 근로시간 관리를 체계적으로 정리하고 싶음.

💬 노사관계가 점점 민감해지는데 중장기적인 노사 전략과 대응 방안이 부재함.


Service Features

'행복한 일' 인사제도/시스템 컨설팅 서비스 특징

제도의 법적 안정성 확보

인사제도와 임금체계, 근로시간 설계 전 과정에 노무사가 직접 참여하여 근로기준법, 기간제법, 파견법, 노조법 등 관련 법령을 반영하여 도입 즉시 활용 가능한 안전한 제도를 설계함. 

현장 실무에 맞춘 현실적 컨설팅

조직의 현행 업무 프로세스, 인력 구조, 업종 특성을 충분히 파악한 뒤 제도를 설계함. 

 "좋아 보이는 이론"이 아닌 현장에서 돌아가는 제도를 목표로 함.

인사·노무 전 영역의 통합 설계

적정 임금수준, 근로시간, 고용형태, 노사관계, 정부지원금 등 개별 이슈를 따로 보지 않고 한 번의 컨설팅으로 전체 그림을 맞추는 방식으로 접근함.

도입부터 정착까지 동행

규정만 만들어주고 끝내지 않음. 시행 초기 Q&A, 담당자 코칭, 설명회·교육 등을 통해 제도가 조직에 안착할 때까지 지원함.


Key Service Areas

주요 컨설팅 영역

조직 진단부터 제도 설계, 리스크 관리까지, 인사/노무 전 영역에 대한 전문적인 컨설팅으로 지속가능한 인사 시스템을 구축합니다.

01

인사제도 및 임금체계 컨설팅

공정하고 합리적인 인사관리 및 보상 체계 구축

【 주요 서비스 내용 】

직급체계 개편 컨설팅

 직급·직책·직위 체계 설계 및 승진 기준 수립
인사관리 제도개선 컨설팅

평가·승진·배치전환·경력개발 체계 구축

임금체계 개편 컨설팅
직무급·연봉제·성과연봉제 등 합리적 임금체계 설계
성과급제 컨설팅

성과급·인센티브 제도 설계 및 배분 기준 수립

취업규칙 등 제 규정 정비
최신 법령을 반영한 사규 제·개정 및 신고 대행


(기대효과)

  • 공정한 평가와 보상 연계로 구성원 동기부여 강화
  • 통상임금·평균임금 리스크 제거 및 인건비 관리의 예측가능성 확보
  • 명확한 인사 기준으로 조직 운영의 투명성 및 신뢰도 제고
  • 우수 인재 유치 및 유지를 위한 경쟁력 있는 보상체계 구축

02

근로시간 및 유연근무 컨설팅

일하는 방식의 혁신과 법적 준수 동시 달성

【 주요 서비스 내용 】

근로시간 관리 컨설팅

 주52시간제 준수를 위한 근로시간 단축 및 교대제 개편
탄력적 근로시간제 컨설팅

탄력적·선택적·재량근로시간제 도입 설계 및 규정 마련

재택·원격근무 설계
비대면 근무 환경에 맞는 복무 규정 및 성과 관리 방안
휴가·휴직 제도 정비

연차촉진제도, 보상휴가제 등 합법적 휴가 관리 시스템

유연근무제 도입 지원
플렉스타임, 재택근무, 선택적근무제 운영 가이드 제공


(기대효과)

  • 법정 근로시간 준수로 형사처벌 리스크 해소
  • 업무 특성에 맞는 근무제도 도입으로 업무 몰입도 및 생산성 향상
  • 일·가정 양립 지원을 통한 우수 인재 유치 및 유지
  • 근로시간 단축에 따른 생산성 저하 최소화 방안 확보

03

조직진단 및 인력운영 개선 컨설팅

비정규직 운영 적법성 확보와 조직 효율성 제고

【 주요 서비스 내용 】

조직진단, 비정규직 운용개선 

조직 효율성 진단 및 기간제·단시간 근로자 차별처우 개선
적법도급 컨설팅 

사내하도급 운영 실태 진단 및 불법파견 리스크 해소 방안

고용조정 컨설팅
경영상 해고, 희망퇴직, 권고사직 등 인력 구조조정 전략 수립
조직문화 진단/개선

조직 몰입도, 만족도 조사 및 조직 활성화 방안 도출 

유휴근로 문제 해소
적정 인력 규모 산정 및 비용 효율적 인력 구성 개선


(기대효과)

  • 불법파견 및 차별처우 리스크 사전 제거로 막대한 우발채무 예방
  • 합법적이고 합리적인 인력 구조조정으로 노사 갈등 및 법적 분쟁 최소화
  • 조직 건강도 측정을 통한 선제적 조직문화 관리
  • 적정 인력 규모 및 구성을 통한 인건비 효율화

04

노사관계 및 정부지원금 컨설팅

협력적 노사관계 구축과 비용 효율화 지원

【 주요 서비스 내용 】

노사관계 전략 수립 및 개선 

중장기 노사관계 로드맵 및 단체교섭 전략 수립
노사협의회 운영 개선

노사협의회 활성화 및 갈등 관리 커뮤니케이션 지원 

정부지원금 컨설팅
고용창출·고용안정 장려금 등 요건 검토 및 신청 대행
노사 갈등 관리 및 단체교섭

노동조합 설립 시 대응 및 중장기 교섭 전략 수립

컨설팅 지원사업 연계
일터혁신 컨설팅 등 정부 지원 무료 컨설팅 연계


(기대효과)

  • 대립적 노사관계를 협력적 파트너십으로 전환하여 경영 안정성 확보
  • 각종 정부지원금 활용을 통한 실질적인 인건비 절감 효과
  • 노사 파트너십 프로그램 등을 통한 조직 통합 및 활력 제고
  • 노동조합 설립이나 단체교섭 요구 시 체계적이고 전략적인 대응 체계 확보 

  ※ 컨설팅으로 구축한 인사 시스템을 안정적으로 운영하고, 일상적으로 발생하는 인사노무 이슈에 대응하기 위해서는 인사·노무 상시 자문 서비스를 함께 활용하는 것이 효과적입니다.

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